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2010-2021 stieg der Hauspreis um +41%; die Zinsen sind hoch und Löhne haben die Inflation nicht ausgeglichen. Also ein denkbar ungünstiges Umfeld für Immobilien, oder? Darüber spreche ich mit Florian Bauer, Spezialist für Immobilien als Kapitalanlage.

Buchempfehlung: „Immobilieninvestments neu denken – wie du trotz steigender Zinsen erfolgreich investierst und ein Vermögen aufbaust“

Was wir von Engländern für unsere eigene Immobilie lernen können: Wir Deutsche kaufen oft eine eigene Immobilie fürs Leben. Die Engländer investieren clever in die eigenen vier Wände (von einer Eigentumswohnung über ein eigenes Haus und verkleinern sich im Alter wieder). Sie sehen es eher als Kapitalanlage, also als Immobilien-Investment. Das bringt mehr Vermögen und spart Geld (z.B. bei der Baufinanzierung).

Hier kannst du kommentieren: https://michael-serve.de/geldpodcast/

Im Internet gibt es viele Idee, wie du Geld verdienen kannst. Leider sind viele davon für die Mehrheit nicht tragfähig. Deswegen gehe ich auf ein paar Grundlage ein, die du beachten solltest, damit du eine Geschäftsidee findest und auch von deiner Idee gut leben kannst.

Ein Beispiel durch Innovation und Verbesserungen unternehmerischen Erfolg zu haben, sind Dating-Apps: Match war die erste richtige Dating Website und hatte nach zehn Jahren 1,1 Million zahlende User. Ein Nachahmer für Homosexuelle Männer hingegen hatte da bereits 3,5 Million User. Das Apple iPhone 3G mit GPS macht es plötzlich möglich, Partnerschaften in der Nähe zu...

in der heuten Podcastfolge geht es darum, warum Storytelling für dein Business elementar wichtig ist und wie es mir geholfen hat, leichter mehr Kunden zu gewinnen (zum Beispiel auch, weil sich meine Werbekosten reduziert haben).

Uwe findest du unter: https://www.geschichtendieverkaufen.de/

In dieser Folge möchte ich mit dir über das psychologische Phänomen "Sunk Cost Fallacy" sprechen. Wörtlich übersetzt bedeutet der Begriff "Versunkener Kosten-Trugschluss". Bewertungen und Entscheidungen werden von dem beeinflusst, was man bereits investiert hat. In der Vergangenheit bezahlte Beträge, sozusagen versunkene Kosten in Form von Geld, Energie, Arbeitskraft oder Emotionen sind für zukünftige Entscheidungen nicht mehr relevant. Vielleicht kennst du den Spruch, dass "man gutem Geld schlechtes hinterherwirft". Bei uns Bayern sagt man auch, "du schmeißt mit dem Schinken nach der Wurst".

Heute möchte ich eine persönliche Geschichte erzählen, die vielleicht auch dir bekannt vorkommt: Es geht um die Kunst des Aufschiebens. Hast du dich jemals gefragt, warum wir manchmal erst den Schmerz spüren müssen, bevor wir etwas verändern?

Warst du schon einmal in einer Situation, wo du "ja" sagen musstest, obwohl du eigentlich "nein" sagen wolltest? Wo du faule Kompromisse eingehen musstest, zugunsten von unliebsamen Kunden oder Geschäftspartnern? Zugeständnisse dieser Art machen dich zu einem manipulierbaren Spielball. Das hat nichts mit Freiheit und Selbstbestimmung zu tun, die wir, gerade als Unternehmer, anstreben. Viele wollen gerade deshalb unternehmerisch tätig sein, um mehr Freiheit zu genießen und nicht nach der Pfeife anderer tanzen zu müssen. Ungute Situationen entstehen immer dann, wenn dir etwas fehlt, was ich „Flying Money“ nenne.

Warum haben viele fleißige Unternehmer keine finanzielle Freiheit? Schließlich bist du doch genau dafür angetreten? Es geht nicht nur darum, mehr Spaß zu haben, sondern der Spaß muss sich finanziell auszahlen. Am Ende muss sich die Arbeit lohnen, so dass für alle, für dich und für deine Lieben, gesorgt ist.
Die meisten Unternehmer haben kein Kontrollmedium, mit dem sie einfach und schnell ablesen können, wo sie gerade stehen, ob sie auf Kurs sind. Was notwendig ist, um auf Kurs zurückzukommen... Wie komme ich schneller ans Ziel? Kann ich mir das gerade leisten, was ich jetzt vorhabe?

Im Finanzvertrieb, einer Branche, in der ich groß geworden bin, wurde uns immer erklärt, dass es normal sei, eine Stornoquote von 8 Prozent hinnehmen zu müssen. Bereits abgeschlossene Geschäfte gingen aufgrund widriger Umstände wieder verloren. Beispielsweise kündigt ein Kunde seine Altersvorsorge, weil ihm die finanzielle Belastung zu groß wird. Im Finanzvertrieb gelten Haftungszeiten von bis zu fünf Jahren. Es sei normal, mit einem regelmäßigen Verlust von 8 Prozent rechnen zu müssen, lernte ich damals.

Als alter Mathe-Fuchs rechnete ich nach, und das Ergebnis war ein echter Game Changer. Wenn ich regelmäßig 8 Prozent meines Umsatzes verlieren würde, dann käme das...

Das beste Produkt und die beste Dienstleistung nützt nichts, wenn die Verpackung nicht stimmt.